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Knihy Mikea Cohna

Táto séria ponúka pútavé a často napínavé čítanie, ktoré skúma zložité ľudské vzťahy a morálne dilemy. Každý diel predstavuje jedinečné postavy a situácie, ktoré nútia čitateľov k zamysleniu. Autor majstrovsky kombinuje napätie s hlbokými psychologickými vhľadmi, čím vytvára nezabudnuteľný čitateľský zážitok. Je to séria pre tých, ktorí hľadajú premyslené príbehy s nádychom tajomna.

Succeeding with Agile
Coaching Agile Teams. A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition
Large-scale Scrum. More with LeSS
More Agile Testing: Learning Journeys for the Whole Team
Agiles Produktmanagement mit Scrum
Large-Scale Scrum

Odporúčané poradie čítania

  • Wie können wir agiles Arbeiten in großen, komplexen Organisationen skalieren? Eine Frage, die sich vielen Unternehmen stellt. Mit Large-Scale Scrum (LeSS) liegen nun zwei Frameworks (LeSS und LeSS Huge) vor, mittels derer Scrum konsequent ohne viel Zusatz skaliert werden kann, um als Unternehmen agil und überlebensfähig zu sein. In diesem Buch haben Craig Larman und Bas Vodde ihre Erkenntnisse aus mehr als einem Jahrzehnt an Erfahrung in der Einführung von LeSS in groß angelegten Umgebungen gebündelt. Es sind konkrete Wegweiser entstanden, die dabei helfen, mehr Flexibilität durch weniger Komplexität, mehr Wert durch weniger Verschwendung und mehr Sinnhaftigkeit durch weniger Vorschriften im Unternehmen zu verankern. Es werden u. a. folgende Themen adressiert: - Implementierung von LeSS für die Entwicklung in großen Umgebungen - Auswahl der richtigen Umsetzungsstrategie und des Organisationsdesigns - Ausrichtung und Strukturierung einer großen Entwicklungsorganisation hin zum Kundennutzen - Klärung der Rolle des Managements, des Product Owners und des Scrum Masters - Skalierung von Produktdefinition, Anforderungen, Planung und Produktmanagement - Synchrones Arbeiten mit mehreren Feature-Teams - Koordination und Integration zwischen den Teams - Integration von Scrum in Multisite- und Offshore-Projekten - Skalierung von Design und Architektur

    Large-Scale Scrum
  • Agiles Produktmanagement mit Scrum

    Erfolgreich als Product Owner arbeiten

    Dieses Buch hilft Ihnen, erfolgreich innovative Produkte mit Scrum zu entwickeln. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erklärt der international renommierte Scrum-Experte Roman Pichler anschaulich und leicht verständlich die Rolle des Product Owner und den Einsatz agiler Produktmanagementkonzepte und -techniken. Dabei stehen softwarebasierte Produkte, die von Webapplikationen bis zu Mobiltelefonen reichen, im Fokus. Behandelt werden im Einzelnen: - Die Aufgaben und Eigenschaften des Product Owner - Die Zusammenarbeit mit dem Team und dem ScrumMaster sowie mit den Kunden, Anwendern und Interessenvertretern - Der effektive Einsatz einer agilen Produktvision und einer agilen Produkt-Roadmap - Der richtige Umgang mit dem Product Backlog inklusive Priorisierung, User Stories und nicht funktionaler Anforderungen - Das Erstellen eines realistischen Releaseplans - Das richtige Verhalten des Product Owner in den Sprint-Besprechungen - Die Etablierung der Product-Owner-Rolle im Unternehmen Jedes Kapitel endet mit einer Erörterung häufig gemachter Fehler und einer Zusammenfassung der vorgestellten Konzepte. Agiles Produktmanagement mit Scrum richtet sich an alle, die als Product Owner arbeiten oder diese Position anstreben, sowie an Führungskräfte und ScrumMaster, die sich für die Anwendung der Product-Owner-Rolle und den Einsatz agiler Praktiken interessieren.

    Agiles Produktmanagement mit Scrum
  • The authors pioneered the agile testing discipline with their previous work, Agile Testing. Now, in this text, they reflect on all they have learned since. They address crucial emerging issues, share evolved agile practices, and cover key issues agile testers have asked to learn more about. Packed with new examples from real teams, this insightful guide offers detailed information about adapting agile testing for your environment; learning from experience and continually improving your test processes; scaling agile testing across teams; and overcoming the pitfalls of automated testing. You wIll find brand-new coverage of agile testing for the enterprise, distributed teams, mobile/embedded systems, regulated environments, data warehouse/BI systems, and DevOps practices

    More Agile Testing: Learning Journeys for the Whole Team
  • Large-scale Scrum. More with LeSS

    • 342 stránok
    • 12 hodin čítania
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    <!--[if gte mso 9]> <![endif]--> The Go-To Resource for Large-Scale Organizations to Be Agile Rather than asking, “How can we do agile at scale in our big complex organization?” a different and deeper question is, “How can we have the same simple structure that Scrum offers for the organization, and be agile at scale rather than do agile?” This profound insight is at the heart of LeSS (Large-Scale Scrum). In Large-Scale More with LeSS, Craig Larman and Bas Vodde have distilled over a decade of experience in large-scale LeSS adoptions towards a simpler organization that delivers more flexibility with less complexity, more value with less waste, and more purpose with less prescription. Targeted to anyone involved in large-scale development, Large-Scale More with LeSS, offers straight-to-the-point guides for how to be agile at scale, with LeSS. It will clearly guide you to <!--[if gte mso 9]> Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE <![endif]--> <!--[if gte mso 9]> <![endif]--> <!--[if gte mso 10]> <![endif]-->

    Large-scale Scrum. More with LeSS
  • The Provocative and Practical Guide to Coaching Agile Teams As an agile coach, you can help project teams become outstanding at agile, creating products that make them proud and helping organizations reap the powerful benefits of teams that deliver both innovation and excellence. More and more frequently, ScrumMasters and project managers are being asked to coach agile teams. But it’s a challenging role. It requires new skills―as well as a subtle understanding of when to step in and when to step back. Migrating from “command and control” to agile coaching requires a whole new mind-set. In Coaching Agile Teams, Lyssa Adkins gives agile coaches the insights they need to adopt this new mind-set and to guide teams to extraordinary performance in a re-energized work environment. You’ll gain a deep view into the role of the agile coach, discover what works and what doesn’t, and learn how to adapt powerful skills from many allied disciplines, including the fields of professional coaching and mentoring. Coverage includes Whether you’re an agile coach, leader, trainer, mentor, facilitator, ScrumMaster, project manager, product owner, or team member, this book will help you become skilled at helping others become truly great. What could possibly be more rewarding?

    Coaching Agile Teams. A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition
  • Crispin and Gregory define agile testing and illustrate the tester's role with examples from real agile teams. They teach you how to use the agile testing quadrants to identify what testing is needed, who should do it, and what tools might help. The book chronicles an agile software development iteration from the viewpoint of a tester and explains the seven key success factors of agile testing.

    Agile testing : a practical guide for testers and agile teams
  • This is a comprehensive guide to Scrum for all (team members, managers, and executives). If you want to use Scrum to develop innovative products and services that delight your customers, this is the complete, single-source reference you've been searching for. This book provides a common understanding of Scrum, a shared vocabulary that can be used in applying it, and practical knowledge for deriving maximum value from it.

    Essential Scrum : a practical guide to the most popular agile process
  • The First Guide to Scrum-Based Agile Product Management In Agile Product Management with Scrum, leading Scrum consultant Roman Pichler uses real-world examples to demonstrate how product owners can create successful products with Scrum. He describes a broad range of agile product management practices, including making agile product discovery work, taking advantage of emergent requirements, creating the minimal marketable product, leveraging early customer feedback, and working closely with the development team. Benefitting from Pichler's extensive experience, you'll learn how Scrum product ownership differs from traditional product management and how to avoid and overcome the common challenges that Scrum product owners face. Coverage includes Understanding the product owner's role: what product owners do, how they do it, and the surprising implications Envisioning the product: creating a compelling product vision to galvanize and guide the team and stakeholders Grooming the product backlog: managing the product backlog effectively even for the most complex products Planning the release: bringing clarity to scheduling, budgeting, and functionality decisions Collaborating in sprint meetings: understanding the product owner's role in sprint meetings, including the dos and don'ts Transitioning into product ownership: succeeding as a product owner and establishing the role in the enterprise This book is an indispensable resource for anyone who works as a product owner, or expects to do so, as well as executives and coaches interested in establishing agile product management.

    Agile Product Management with Scrum
  • Scrum stoi w opozycji do tradycyjnych, hierarchicznych sposobów zarządzania procesami rozwoju oprogramowania. Pozwala na uzyskanie elastyczności i szybkości działania, dzięki czemu możliwe jest zaspokojenie coraz bardziej złożonych wymagań klientów. Metody zwinne doskonale sprawdzają się również w większej skali. Large-Scale Scrum, czyli LeSS, umożliwia pomyślne zarządzanie olbrzymimi międzynarodowymi projektami o dużej złożoności technicznej dzięki prostocie, skupieniu się na najistotniejszych aspektach zagadnień, a przede wszystkim dzięki ciągłemu zwracaniu uwagi na doskonałość techniczną.Niniejsza książka jest przeznaczona dla każdego, kto chce poznać praktyczne aspekty wdrażania LeSS w procesach rozwijania oprogramowania. Jest szczególnie wartościowa dla osób zarządzających dużymi, skomplikowanymi projektami. Poza wyjaśnieniem koncepcji i zasad Scruma przedstawiono tu wnioski płynące z wielu lat doświadczeń wdrażania LeSS w przeróżnych organizacjach. Pokazano, jak można zapewnić, że dostarczony produkt będzie wyższej jakości, będzie prezentował wartości szczególnie cenne dla klienta, zespół będzie pracował wydajniej, elastyczniej i w o wiele prostszy sposób, a poszczególne cele będą osiągane przy znacznie mniejszej formalizacji!Craig Larman urodził się w Kanadzie. Specjalizuje się w kilku technikach projektowania oprogramowania, w tym również w metodykach zwinnych. Jest uznanym konsultantem i autorem wielu książek dotyczących rozwoju oprogramowania. Jako współtwórca LeSS od kilku lat angażuje się we wdrażanie tej metody w różnych organizacjach.Bas Vodde urodził się w Holandii, obecnie mieszka w Singapurze. Jest trenerem, konsultantem, programistą i autorem książek. Specjalizuje się we wdrażaniu nowoczesnych technik rozwijania aplikacji, przede wszystkim w metodykach zwinnych. Wdrażał metodę Scrum w wielu różnych firmach, w tym w Nokia Networks.LeSS: przygotuj swój zespół na sukces w dużej skali!

    LARGE-SCALE SCRUM ZWINNE ZARZĄDZANIE DUŻYM PROJEKTEM Z LESS
  • Scrum ist ein agiles Managementframework, das keine Entwicklungspraktiken vorschreibt. Auswahl und Einsatz der geeigneten Techniken fallen unter die Selbstorganisation des Teams. Ohne die richtigen Entwicklungspraktiken und -tools wird Scrum aber kein dauerhafter Erfolg zuteil. Denn Teams, die qualitativ minderwertige Software erstellen, häufen „technische Schuld“ an: Die Erweiterbarkeit und Wartbarkeit der Software leiden zusehends, die Entwicklungskosten steigen rapide an. Dieses Buch beschreibt den Einsatz agiler Entwicklungspraktiken leicht verständlich und praxisnah. Es hilft Teams, Software langfristig erfolgreich mit Scrum zu entwickeln, und beantwortet hierzu folgende Fragen: * Welche Entwicklungspraktiken werden in Scrum angewandt? * Wie werden die Praktiken richtig eingesetzt? * Auf welche Besonderheiten ist bei ihrem Einsatz in Scrum zu achten? Im Detail werden behandelt: Architekturvision, inkrementeller Entwurf, Continuous Integration, testgetriebene Entwicklung (TDD), Refactoring, Akzeptanztests, Pair Programming, Collective Ownership, Dojos und Katas, modellgetriebene und verteilte Entwicklung mit Scrum. Das Buch dient auch zur Vorbereitung auf eine Zertifizierung wie Certified Scrum Developer (CSD) und Professional Scrum Developer (PSD).

    Agile Entwicklungspraktiken mit Scrum
  • Essential Scrum

    Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis

    Umfassendes Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene wird in diesem Buch detailliert vermittelt. Es behandelt die Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints und eignet sich auch zur Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung. Der Autor, Kenneth S. Rubin, liefert einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework und die gängigsten Ansätze zur Anwendung von Scrum. Ziel ist es, eine zentrale Quelle für alles Wesentliche über Scrum bereitzustellen. Rubin beleuchtet die Werte, Prinzipien und Praktiken von Scrum und bietet flexible Ansätze, um diese effektiver umzusetzen. Er geht über die Grundlagen hinaus und thematisiert wichtige Herausforderungen, die auf dem Weg auftreten können. Egal, ob Sie neu in Scrum sind oder bereits Erfahrung haben, das Buch vermittelt Ihnen umfangreiches Wissen über das Scrum-Entwicklungsverfahren. Es ist als Referenz für alle gedacht, die direkt oder indirekt mit Scrum arbeiten und fördert ein gemeinsames Verständnis der Prinzipien. Die Inhalte sind in mehrere Teile gegliedert: Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints, wobei jeder Teil essentielle Aspekte von Scrum behandelt, einschließlich der Scrum-Teams, der Planung und der Durchführung von Sprints.

    Essential Scrum