Politische Entscheidungsprozesse

InhaltsverzeichnisErstes Kapitel: „Produktive Umwege“ zu eigenen Fragestellungen.- I. Politische Entscheidungsprozesse Entscheidungsverhalten von Regierungen.- II. Normative, historisch-dialektische und empirisch-analytische Sichtweisen in der Politischen Wissenschaft.- III. Die Rationalität des „Western man“ und die „U-Hypothese“.- IV. Leitende Fragestellungen.- Anmerkungen zum ersten Kapitel.- Zweites Kapitel: Ausgewählte Aspekte der Analyse von Entscheidungsprozessen in anderen Sozialwissenschaften — Das Problem der Übertragbarkeit auf die Politische Wissenschaft.- I. Psychologie.- II. Betriebswirtschaftslehre.- III. Volkswirtschaftslehre.- IV. Organisationstheorie.- V. Zusammenfassung.- Anmerkungen zum zweiten Kapitel.- Drittes Kapitel: Verschiedene Ansätze zur Erklärung unterschiedlicher Dimensionen politischer Entscheidungsprozesse im Vergleich.- I. Systemtheoretischer Reintegrationsversuch.- II. Kritik an der Rationalanalyse — Der kybernetische Ansatz.- III. Kognitive und sozialpsychologische Dimensionen politischer Entscheidungsprozesse.- IV. Der Konfrontations-/Kompromiß-Ansatz: Die 2 X 2 “Bargaining”-Matrix.- V. Zusammenfassung — Erklärung als Synthese.- Anmerkungen zum dritten Kapitel.- Viertes Kapitel: Lebensqualität: Die diffuse Entstehung eines neuen Zielbündels — Ungelöste Meßprobleme.- I. Lebensqualität als politische Forderung am Beispiel der Umweltdiskussion.- II. Einige Ziel- und Wertimplikationen des Lebensqualitätspostulats.- III. Ungelöste Meßprobleme: Soziale Indikatoren.- IV. Zusammenfassung.- Anmerkungen zum vierten Kapitel.- Fünftes Kapitel: Ausgewählte Instrumente zur Entscheidungsverbesserung — Möglichkeiten und Grenzen.- I. Heuristische Pro blemlösungsverfahren.- II. Planning-Programming-Budgeting (PPB).- III.“Decision Analysis”.- IV. Exkurs: Politikberatung.- V. Zusammenfassung.- Anmerkungen zum fünften Kapitel.- Sechstes Kapitel: Probleme der Entscheidungsdurchführung und Entscheidungskontrolle.- I. Aus dem Blickwinkel der Implementations- und Wirkungsanalyse: Das Ergebnis des Entscheidungsprozesses als „unabhängige Variable“.- II. “The Quest for Control” — Das „bedenkliche“ Übergewicht der politischen Steuerung und Kontrolle durch nationalstaatliche Regierungen in der entscheidungstheoretischen Diskussion.- Anmerkungen zum sechsten Kapitel.- Zusammenfassung Konturen einer politischen Entscheidungstheorie.- Auswahl verwendeter und weiterführender Literatur.- Personenregister.