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Die Arbeit untersucht das Konzept des Business Reengineering und beleuchtet die Unterschiede sowie Gemeinsamkeiten zu anderen Managementansätzen. Sie analysiert die Erfolgsfaktoren des Reengineerings und zeigt auf, wie sowohl privatwirtschaftliche als auch öffentliche Unternehmen dieses Konzept erfolgreich implementieren können. Mit einem klaren Fokus auf praktische Anwendungen bietet die Diplomarbeit wertvolle Einblicke in moderne Managementstrategien und deren Bedeutung für die Unternehmensführung.
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Business-Reengineering: Ein neues Management- und Organisationskonzept, Oliver Tüngeler
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