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Die Arbeit analysiert die englische Ministerialverwaltung und beleuchtet insbesondere die Machtverhältnisse des Civil Service. Sie greift die These des Politikwissenschaftlers Rhoderick Rhodes auf, der den Begriff "Kern-exekutiven" einführt und die Beziehung zwischen Premierminister und Kabinett als zu eng gefasst kritisiert. Stattdessen wird die Bedeutung informeller und traditioneller Treffen zwischen Ministerien hervorgehoben, die für die Politikvorbereitung essenziell sind. Die Komplexität dieser Vernetzung und die Unterschiede zum deutschen System erschweren das Verständnis des britischen Spitzenbeamtentums.
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'Generalisten' und 'Amateure': Merkmale der Vergangenheit?, Ioannis Orfanidis
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