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Im fiktiven Krankenhaus Musterstadt wird ein effektives Unternehmenscontrolling entwickelt, um Managemententscheidungen fundiert vorzubereiten. Die Arbeit beleuchtet die Rolle des Controllings, das zunehmend in Krankenhäusern implementiert wird, um Prozesse zu überwachen und Handlungsalternativen zu vergleichen. Besonders betont wird die gestiegene Relevanz des Controllings im Gesundheitswesen seit der Einführung der Diagnosis Related Groups (DRGs) im Jahr 2003 und der zunehmenden marktwirtschaftlichen Ausrichtung.
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Unternehmenscontrolling in Krankenhäusern. Portfolioanalyse, SWOT-Analyse und Maßnahmenplan an einem fiktiven Beispiel, Arnulf Willms
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