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Die Studie beleuchtet, wie virtuelle Teams in einem globalen Großkonzern erfolgreich Innovationen entwickeln können. Im Fokus steht die Schaffung von Produkt- und Prozessinnovationen durch zufriedene Mitarbeiter, die über Europa und Indien verteilt sind. Das Buch analysiert die entscheidenden Faktoren, die zu hoher Innovationskraft und Effizienz führen, und bietet Einblicke in die Herausforderungen und Erfolge dieser virtuellen Zusammenarbeit.
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Globale Innovationsteams und Organisationen erfolgreich managen: Ein praxiserprobter Leitfaden, Dieter Hofmann
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