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Das St. Galler Management-Konzept im Praxistransfer einer medizinisch-diagnostischen Versorgungseinrichtung

Eine Analyse von Planungs- und Managementsystemen anhand der Führungsebenen des normativen, strategischen und operativen Managements

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Die Arbeit untersucht den Praxistransfer des St. Galler Management-Modells (SGMM) in medizinischen Versorgungsinstitutionen. Nach einer Analyse gängiger Planungs- und Managementsysteme wird der Abgleich mit dem SGMM vorgenommen, wobei insbesondere die operative Führungsebene im Fokus steht. Die normative und strategische Ebene wird nur teilweise durch bestehende Qualitätsmanagementsysteme abgebildet. Angesichts der Herausforderungen im Gesundheitssystem wird die Notwendigkeit eines integrierten Managements betont, ohne die Kommerzialisierung der Gesundheitsleistungen zu fördern. Das SGMM bietet in Kombination mit einem Qualitätsmanagementsystem wertvolle Werkzeuge für eine zukunftsfähige und qualitativ hochwertige medizinische Versorgung.

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Das St. Galler Management-Konzept im Praxistransfer einer medizinisch-diagnostischen Versorgungseinrichtung, Arne Warth

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