Kniha momentálne nie je na sklade

Die Bedeutung der Selbstreflexion von Führungskräften
Auswirkungen auf die lernende Organisation
Autori
Viac o knihe
In einer sich ständig wandelnden und komplexen Gesellschaft wird Wissensaneignung immer wichtiger, insbesondere für Führungskräfte. Lebenslanges Lernen ist unerlässlich, um den Anforderungen gerecht zu werden. Die Selbstreflexion spielt eine zentrale Rolle im individuellen und organisationalen Lernen, indem sie Führungskräften hilft, eigene Stärken und Schwächen zu erkennen und Entwicklungspotenziale zu identifizieren. Organisationen profitieren ebenfalls von dieser Reflexion, indem sie ihre impliziten Handlungstheorien analysieren und anpassen. Eine lernende Organisation erfordert Selbstreflexionsprozesse auf allen Ebenen.
Nákup knihy
Die Bedeutung der Selbstreflexion von Führungskräften, Manuela Krämer
- Jazyk
- Rok vydania
- 2016
- product-detail.submit-box.info.binding
- (mäkká)
Akonáhle sa objaví, pošleme vám e-mail.
Doručenie
- V rámci SR doručíme do 2 pracovných dní
Platobné metódy
Navrhnúť zmenu
- Titul
- Die Bedeutung der Selbstreflexion von Führungskräften
- Podtitul
- Auswirkungen auf die lernende Organisation
- Jazyk
- nemecky
- Autori
- Manuela Krämer
- Vydavateľ
- AV Akademikerverlag
- Rok vydania
- 2016
- Väzba
- mäkká
- Počet strán
- 100
- ISBN13
- 9783639788341
- Kategórie
- Podnikanie a ekonómia
- Anotácia
- In einer sich ständig wandelnden und komplexen Gesellschaft wird Wissensaneignung immer wichtiger, insbesondere für Führungskräfte. Lebenslanges Lernen ist unerlässlich, um den Anforderungen gerecht zu werden. Die Selbstreflexion spielt eine zentrale Rolle im individuellen und organisationalen Lernen, indem sie Führungskräften hilft, eigene Stärken und Schwächen zu erkennen und Entwicklungspotenziale zu identifizieren. Organisationen profitieren ebenfalls von dieser Reflexion, indem sie ihre impliziten Handlungstheorien analysieren und anpassen. Eine lernende Organisation erfordert Selbstreflexionsprozesse auf allen Ebenen.