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Die Studie beleuchtet die steigende Komplexität von Projekten in Unternehmen, die durch den Übergang zur Informationsgesellschaft bedingt ist. Insbesondere wird die Rolle der Stakeholder betrachtet, deren Anzahl und Interessen mit der Projektgröße zunehmen. Diese Vielfalt an Interessen führt häufig zu Konflikten, die den Erfolg von Projekten gefährden können. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen, die sich aus dieser Dynamik ergeben, und bietet Einblicke in das Management solcher Konflikte, um die Effizienz und den Erfolg von Projekten zu sichern.
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Die Stakeholderanalyse im Rahmen des Projektmanagements, Christian Lang
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