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Die Prozessoptimierung ist eine zentrale Herausforderung im operativen Management, da Unternehmen sich dynamisch an veränderte Kundenbedürfnisse anpassen müssen. Anhand des Vergleichs von Six Sigma und Kaizen werden die Methoden zur Verbesserung der Prozessleistung sowie deren Chancen und Herausforderungen detailliert erläutert. Dieses Buch bietet einen fundierten Einstieg für Leser, die sich erstmals mit verschiedenen Managementkonzepten und deren Anwendung auseinandersetzen möchten.
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Six Sigma vs. Kaizen - Eine vergleichende Gegenüberstellung, Christian Pohanka
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