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Die Arbeit untersucht die Notwendigkeit einer internen Beratungseinheit für Organisationsentwicklung (OE) in Krankenhäusern und deren Auswirkungen auf die Praxis. Der Autor analysiert, warum eine gründliche Auseinandersetzung mit dieser Entscheidung für Praktiker unerlässlich ist und welche Bedingungen die langfristige Wirksamkeit der internen Berater beeinflussen. Zudem werden die spezifischen Merkmale von Expertenorganisationen im Gesundheitswesen, interner Beratung und OE hervorgehoben, um deren Bedeutung für eine erfolgreiche Implementierung zu verdeutlichen.
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Organisationsentwicklung als interne Beratung im Krankenhaus. Erfolgsfaktoren der Implementierung, Mario Schneider
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