Non-monetäre Vergütungssysteme als Motivationsinstrument des Human Resource Management

Die Studienarbeit untersucht die Eignung non-monetärer Vergütungssysteme als Motivationsinstrument im Human Resource Management. Dabei wird die Struktur und das Zusammenspiel zwischen monetärer und non-monetärer Vergütung detailliert analysiert. Ziel ist es, die Effektivität non-monetärer Anreize zu bewerten und deren Einfluss auf die Mitarbeitermotivation zu erforschen. Die Arbeit bietet wertvolle Einblicke in die Möglichkeiten der Personalführung und die Bedeutung von Anreizen jenseits von Geld.