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Die Entwicklung und der Einsatz interner Change Agents

Ein Modellversuch zur Unterstützung von Veränderungsprozessen am Beispiel eines Energiedienstleistungsunternehmens

Autori

120 stránok

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Der wirtschaftliche Druck auf Energiedienstleistungsunternehmen, bedingt durch die Liberalisierung und Regulierung der Energie- und Kommunikationsmärkte, erfordert eine höhere Veränderungsbereitschaft. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, haben die Liechtensteinischen Kraftwerke einen Modellversuch gestartet, bei dem interne Mitarbeiter zu Change Agents weiterqualifiziert wurden. Besonderes Augenmerk lag auf der Beziehung zwischen Führungskräften und Change Agents, unterstützt durch Mentoring. Die Untersuchung analysiert, inwieweit die gesteckten Ziele des Projekts erreicht wurden.

Parametre

ISBN
9783330514393
Vydavateľstvo
AV Akademikerverlag

Kategórie

Variant knihy

2017, mäkká

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