Interne Kommunikation

Viac o knihe

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Seit Jahren sorgt das Thema "Mergers & Acquisitions" für Schlagzeilen. Zahl-rei-che Unternehmen versuchen auf diesem Wege in Größe, Macht und Wohl-fahrt zu expandieren. Die erhofften Synergieeffekte stellen sich jedoch in mehr als 50% der Fusionsvorhaben nicht ein. Dies ist meist nicht auf die "hard facts" der Fusionsplanung zurück zu führen, sondern auf die weichen und nicht unmittelbar quantifizierbaren Einflußfaktoren. Einen solchen Er-folgs-faktor stellt die Mitarbeiterkommunikation dar. Insbesondere im Vorfeld von Unternehmensfusionen entstehen für die Mitarbeiter der beteiligten Un-ter-nehmen erhebliche Unsicherheiten und Ängste, die meist zu einer diffusen Ge-rüchteküche führen. Nicole Richter präsentiert ein Konzept zur internen Kom-munikation, welches darauf zielt, die drohenden Zusatzkosten durch eine ge-ringere Produktivität, zunehmende Fluktuation und eine verminderte Mo-ti-va-tion der Mitarbeiter zu vermeiden und so die erhofften Synergien des Fu-sions-vorhabens nicht zu gefährden. Die Autorin diskutiert alternative Kom-mu-ni-kationsstratgien und überführt diese in konkrete Gestaltungsperspektiven. Das Buch richtet sich sowohl an Wirtschaftswissenschaftler als auch an Fach- und Führungskräfte und Unternehmen.