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Einleitung. - Performance Management Innovation bei Linklaters. - Ziele und Historie von Mitarbeiterbeurteilungen. - Neue, agile Performance-Management- Ansätze. - Treiber des Wandels von Performance-Management-Prozessen: Die vier D. - Traditionelle und neue Performance-Management-Ansätze im Vergleich. - Die Ergebnisse der Studie Mitarbeiterbeurteilung im Wandel. - Performance Management in der Praxis: Trends und Erfolgsfaktoren. - Performance- Management-Prozesse erfolgreich verändern.
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Performance Management im Wandel, Thomas Schmidt-Uhlig
- Jazyk
- Rok vydania
- 2018
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- Titul
- Performance Management im Wandel
- Podtitul
- Sollten Unternehmen ihre Mitarbeiterbeurteilungen abschaffen?
- Jazyk
- nemecky
- Autori
- Thomas Schmidt-Uhlig
- Vydavateľ
- Springer, Berlin
- Rok vydania
- 2018
- ISBN10
- 3658206594
- ISBN13
- 9783658206598
- Kategórie
- Podnikanie a ekonómia
- Anotácia
- Einleitung. - Performance Management Innovation bei Linklaters. - Ziele und Historie von Mitarbeiterbeurteilungen. - Neue, agile Performance-Management- Ansätze. - Treiber des Wandels von Performance-Management-Prozessen: Die vier D. - Traditionelle und neue Performance-Management-Ansätze im Vergleich. - Die Ergebnisse der Studie Mitarbeiterbeurteilung im Wandel. - Performance Management in der Praxis: Trends und Erfolgsfaktoren. - Performance- Management-Prozesse erfolgreich verändern.