Choreographien [Choreografien] von Veränderungsprozessen

Dieses Buch befasst sich anhand von vier Case Studies mit den Gestaltungsmöglichkeiten von Organisationsveränderungsprozessen. Im Fokus liegt die zentrale Paradoxie von Change Management - Einfluss zu nehmen auf prinzipiell nicht durchschaubare und planbare Prozesse.