Human Capital und Wissen

Welchen Wert stellen heutzutage Wissen und Human Capital in einem Unternehmen dar? Warum sollten sich Unternehmen mit dem Management ihrer immateriellen Werte auseinander setzen und welche Rolle spielen diese tatsächlich für die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg? Auf diese und andere Fragen rund um die Themen Human Capital und Wissen antwortet dieses Buch mit einer vielfältigen Darstellung und einem umfassenden Blick auf diese beiden wichtigen Gebiete des Personalmanagements. Dabei wird die Balance zwischen Theorie und Praxis gehalten, indem zum einen eine theoretische Aufarbeitung der Themen Wissensmanagement und Human Capital-Bewertung in Bezug auf unterschiedliche Marktsituationen erfolgt und zum anderen aktuelle Umsetzungsbeispiele aus österreichischen Unternehmen (EV Group, Miba AG, Siemens AG Österreich, Trumpf Maschinen Austria GesmbH & Co KG, VOEST-ALPINE Industrieanlagenbau GmbH & Co, voestalpine Stahl GmbH) sowie Erfahrungsberichte aus der Beraterpraxis (TAO, Uni Klagenfurt) enthalten sind. Für Neueinsteiger bietet dieses Buch eine gute Möglichkeit, sich Basiswissen zu den Themen Wissensmanagement und Human Capital anzueignen, erfahrene Führungskräfte können insbesondere von Anregungen aus den Praxisdarstellungen profitieren.