Interdependency

Systemische Komplexität ist eine der großen Risiken und Herausforderungen in der Zukunft der Unternehmensführung. Dass sie massiv unterschätzt wurde, zeigen die Dominoeffekte der Finanz- und Wirtschaftskrise. Die Konsequenz ist die Forderung eines vorausschauenden Komplexitätsmanagements unter Zusammenführung von Strategie, Leadership, Risikomanagement, Corporate Governance und Compliance zu einem sinnvoll integrierten Gesamtkonzept. Das Buch verbindet Theorie und Praxis. Es verknüpft bestehende und neue Erkenntnisse zu Systemlehre und Komplexität zu einem integrierten Analyse- und Steuerungs-Instrumentarium und untersucht neue Methoden sowie Instrumente in ausgewählten Unternehmen und deren Systemumfeldern. Die Erfahrungen eines systematischen und pragmatischen Komplexitätsmanagements flossen zusammen mit konkreten Handlungsempfehlungen in dieses Werk ein. Jeder Manager und Unternehmer, jede Führungskraft kann sich damit der Herausforderung „Interdependency“ stellen und lernen, sie zu bewältigen.