Gestaltung des Outsourcings von Logistikleistungen
Empfehlungen zur Zusammenarbeit zwischen verladenden Unternehmen und Logistikdienstleistern
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Viac o knihe
Das Outsourcing von Logistikleistungen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Dennoch erfüllen die Kooperationen zwischen verladenden Unternehmen und Logistikdienstleistern häufig nicht die Erwartungen, da die Zusammenarbeit ungeeignet gestaltet wurde. Aufbauend auf den Erkenntnissen der Neuen Institutionenökonomie und des Kontraktgütermarketings entwickelt Sebastian Hauptmann ein umfassendes, typologiebasiertes Konzept zur Gestaltung des Logistikoutsourcings. Er diskutiert Erfolgsfaktoren, Motive, Barrieren und Risiken des Logistikoutsourcings und analysiert darauf aufbauend die erfolgskritischen Gestaltungsfelder Vertrag, Anreizsystem, Beziehungsart und Organisation/Controlling. Anhand mehrerer Fallstudien zum Logistikoutsourcing in der Unternehmenspraxis bestätigt der Autor die Praktikabilität der abgeleiteten Handlungsempfehlungen empirisch.
Nákup knihy
Gestaltung des Outsourcings von Logistikleistungen, Sebastian Hauptmann
- Vpisky / podtrhávanie
- Jazyk
- Rok vydania
- 2007,
- Stav knihy
- Poškodená
- Cena
- 1,07 €
Doručenie
Platobné metódy
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- Titul
- Gestaltung des Outsourcings von Logistikleistungen
- Podtitul
- Empfehlungen zur Zusammenarbeit zwischen verladenden Unternehmen und Logistikdienstleistern
- Jazyk
- nemecky
- Autori
- Sebastian Hauptmann
- Vydavateľ
- Dt. Univ.-Verl.
- Rok vydania
- 2007
- ISBN10
- 3835007866
- ISBN13
- 9783835007864
- Kategórie
- Skriptá a vysokoškolské učebnice
- Anotácia
- Das Outsourcing von Logistikleistungen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Dennoch erfüllen die Kooperationen zwischen verladenden Unternehmen und Logistikdienstleistern häufig nicht die Erwartungen, da die Zusammenarbeit ungeeignet gestaltet wurde. Aufbauend auf den Erkenntnissen der Neuen Institutionenökonomie und des Kontraktgütermarketings entwickelt Sebastian Hauptmann ein umfassendes, typologiebasiertes Konzept zur Gestaltung des Logistikoutsourcings. Er diskutiert Erfolgsfaktoren, Motive, Barrieren und Risiken des Logistikoutsourcings und analysiert darauf aufbauend die erfolgskritischen Gestaltungsfelder Vertrag, Anreizsystem, Beziehungsart und Organisation/Controlling. Anhand mehrerer Fallstudien zum Logistikoutsourcing in der Unternehmenspraxis bestätigt der Autor die Praktikabilität der abgeleiteten Handlungsempfehlungen empirisch.