Stadtteilmanagement

InhaltsverzeichnisStadtteilmanagement — Zwischen politischer Strategie und Beruhigungsmittel.I Lokalpolitische Ansätze für die Implementation eines Stadtteilmanagements.Wirtschaftspolitik zurückholen — Lokale und regionale Ökonomie zur Gewinnung sozialer Handlungsfähigkeit.Neue Aufgaben der Sozialplanung -Ein sozialpolitisches Instrument als Zaubermittel oder zahnloser Tiger?.Gesundheits- und sozialverträgliche Stadtpolitik — Vom Versuch, einen Anspruch politikfähig zu machen.II Berichterstattung als Basis einer integrierten sozialen Stadtentwicklung.Sozialberichterstattung: Barrieren, Chancen, Risiken und Anforderungen.Policy-Analyse „Armut und Gesundheit“: Berichterstattung und intersektorale Kooperation im Politik-Prozeß des Public Health Action Cycle.Eine Reformpolitik unter Erfolgsdruck: Strategisches Controlling durch prozeßbegleitende Evaluierung.III Bewohnerbeteiligung: Ansprüche, Konzepte, Utopien.Bewohner ermutigen, aktivieren, organisieren — Methoden und Strukturen für ein effektives Stadtteilmanagement.Institutionalisierte Öffentlichkeit, Bewohnerbeteiligung oder Alibi? Die Funktion von initiierten Stadtteilforen.Frauen auf dem Dulsberg: Formen der Partizipation zur Umsetzung frauenspezifischer Anforderungen.IV Gegensätze überwinden: Zur ökonomischen Dimension sozialer Stadtentwicklung.Partnerschaftliche Stadtteilentwicklung — Die Beteiligung des privaten Sektors bei der Erneuerung benachteiligter Stadtteile in Manchester.Verantwortungsbewußtsein entwickeln — Das Beispiel Social Investment.Social-Sponsoring und Social-Investment — Untermehmerische Förderung für soziale Projekte im Quartier.Gemeinwesenökonomie — Fortbildung in einem neuen Berufsfeld.Zu den AutorInnen.