Anwaltsstrategien bei Auseinandersetzungen unter GmbH-Gesellschaftern

Es gibt eine Vielzahl unterschiedlichster Gründe für Konflikte unter GmbH-Gesellschaftern: So können die unternehmerischen Vorstellungen hinsichtlich des Kapitalbedarfs der Gesellschaft oder über die Höhe der Gewinnausschüttung auseinanderliegen. Auch Generationskonflikte sind häufig Anlass für Streitigkeiten. Nicht zuletzt bergen tatsächliche oder vermeintliche finanzielle Unregelmäßigkeiten bei der GmbH oder ihren Geschäftsführern sowie Wettbewerbsstreitigkeiten zwischen der GmbH und einem Gesellschafter große Konfliktpotenziale. Gleichgültig, was im Einzelfall die Ursache derartiger Differenzen sein mag, laufen diese Konflikte für die Betroffenen in aller Regel nach einem doch sehr ähnlichen Muster ab: Am Anfang steht die Grundsatzfrage, ob gleich verhandelt oder zunächst konfrontativ agiert wird. Und am Ende ergeben sich meist personelle Veränderungen auf Gesellschafter- und/oder Geschäftsführerebene und Verhandlungen über die finanziellen Konditionen des Ausscheidens eines Beteiligten. Dazwischen liegen häufig die Phasen der Informationsbeschaffung, der streitigen Gesellschafterversammlung, des einstweiligen Rechtsschutzes und des gerichtlichen Rechtsschutzes in der Hauptsache. Der Band vermittelt das nötige Rüstzeug für den Anwalt im Gesellschafterstreit und zeigt auf, wie formell und materiell wirksame Beschlüsse zur Verschiebung der Machtverhältnisse innerhalb der Gesellschaft herbeigeführt bzw. verhindert werden können. Der Aufbau des Buches orientiert sich dabei an den Phasen eines Gesellschafterstreits, wobei Argumentationslinien, Taktiken und 'Stolperfallen' im Gesellschafterstreit aufgezeigt werden. Besonderes Augenmerk richten die Autoren auf die einschlägige Rechtsprechung. Das in Kürze in Kraft tretende Gesetz zur Modernisierung des GmbH-Rechts und zur Bekämpfung von Missbräuchen (MoMiG) ist bereits eingearbeitet.