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Dieses kompakte Praxisbuch bietet auf dem neuesten Stand der Wissenschaft ein umfassendes Führungs- und Aufsichtskonzept für Gesundheitsorganisationen. Die Aufgaben der obersten Führungsebene werden auf das Wesentliche fokussiert: situative und strategische Organisationsentwicklung, Board-Management in Form von Selektion, Beurteilung, Honorierung und Förderung der Board-Mitglieder und Erfolgsevaluation. Viele Übersichtsdarstellungen, Beispiele und erprobte Tools ermöglichen müheloses Verständnis und einfache Umsetzung in der Managementpraxis.
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New Hospital Governance, Martin Hilb
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- 2008
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