Ökonomische Analysen in der stationären Altenhilfe

Seit der Einführung der Pflegeversicherung sind auf die Einrichtungen der Altenhilfe weitreichende Veränderungen zugekommen, insbesondere hinsichtlich der mit der Finanzierung verbundenen Managementaufgaben. Das bisher geltende Selbstkostendeckungsprinzip wurde ersetzt durch die Vereinbarung von prospektiven und differenzierten Pflegesätzen. Die damit verbundene Möglichkeit des positiven bzw. negativen Erfolgs wurde geschaffen, um eine wirtschaftliche Betriebsführung im Altenhilfebereich voranzutreiben. Für eine ökonomische Lenkung unter der Beachtung der veränderten Rahmenbedingungen, d. h. unter der Beachtung prospektiver, nur teilweise flexibler Budgets, reicht eine Kostenerfassung und Kostenverwaltung allein nicht mehr aus. Ein Management, das sich auf den deskriptiven Bereich beschränkt, kann keine Lenkungs- und Steuerungsaktivitäten entfalten, die aber notwendig sind, um die finanziellen Vorgaben im zukünftigen Zeitraum zu erreichen. Vor diesem Hintergrund wird regelmäßig die Entwicklung geeigneter Lenkungs- und Steuerungsinstrumente gefordert. Dieses Buch leistet dazu seinen Beitrag, in dem die Autoren verschiedene Formen der Wirtschaftlichkeitsanalysen und Leistungsbetrachtungen in der Stationären Altenhilfe theoretisch beleuchten und praktisch darstellen. Die Betrachtung der Prozessabläufe, die in eine Prozessorganisation zu überführen sind, stellt im Anschluss an diese Analysen eine wesentliche Aufgabe dar. Die Autoren zeigen dazu Ansatzpunkte auf. Dabei ist auch die Arbeitszufriedenheit von herausragender Bedeutung. Für strategische Entscheidungen ist für Einrichtungen der Stationären Altenhilfe schließlich die Kenntnis der Chancen und Risiken in einem umrissenen Feld unerlässlich, wobei das Umfeld zu beobachten, zu analysieren und zu differenzieren ist.