Corporate Governance und Mitbestimmung

Werner Auer-Rizzi, Gerhard Reber, Erna Szabo: Governance-Strukturen und Führungsverhalten: Symptome von Entsolidarisierung in Deutschland und Österreich 231-251 Gregory Jackson: Employee Representation in the Board Compared: A Fuzzy Sets Analysis of Corporate Governance, Unionism and Political Institutions 252-279 Inge Lippert, Ulrich Jürgens: Leitende Angestellte im Informations- und Wissenssystem „Aufsichtsrat“ 280-305 Sascha Schmidt, Matthias Brauer: Corporate Governance: Möglichkeiten des Aufsichtsrats zur sachgerechten Kontrolle von Managerverhalten und Firmenpolitik 306-322 Hans van Ees: Stakeholder Democracy as a Katalyst to Corporate Value Creation? 323-338 Jörg-Richard Werner, Jochen Zimmermann: Unternehmerische Mitbestimmung in Deutschland: Eine empirische Analyse der Auswirkungen von Gewerkschaftsmacht in Aufsichtsräten 339-354