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Das Umsetzungs-Management-System (UMS) bietet eine Methode, die Wissensmanagement, kontinuierlichen Verbesserungsprozess und Motivation optimal verknüpft. Dies schafft die Grundlage für Reorganisationsprojekte, die ganzheitlich und mitarbeiterorientiert sind. Unternehmen, die eine wissensbasierte, lernende Prozessorganisation entwickeln möchten, erhalten strategische, taktische und operative Unterstützung in einem partizipativen Gestaltungsprozess. Der UMS-Ansatz kombiniert Top-down- und Bottom-up-Elemente, um die Interessen von Management und Mitarbeitern zu berücksichtigen. Während das Management strategische Ziele festlegt, können Mitarbeiter aktiv am Prozess teilnehmen. Die Methodik definiert branchenneutrale Strategiefelder und unternehmensspezifische Erfolgskomponenten, um einen allgemein gültigen Ansatz zu gewährleisten, der an spezielle Unternehmensanforderungen angepasst werden kann. Aus der Gestaltungsmatrix leiten Mitarbeiter Aktionen ab, wobei Abhängigkeiten und Synergieeffekte berücksichtigt werden. Die EDV-Unterstützung des UMS bietet Analysetools zur Auswertung des Umsetzungsfortschritts, Monitoring, Prioritätenbildung und Dokumentation. Das Monitoring erfolgt anhand einer Balanced Scorecard. UMS ermöglicht flexible Ansätze, die je nach Bedarf unterschiedliche Intensitäten erfordern, und kann sowohl in umfassenden Reorganisationsprojekten als auch für kurzfristige Aktionen im Tagesgeschäft eingesetzt werden, u
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UMS - Umsetzungs-Management-System, Markus Palluch
- Jazyk
- Rok vydania
- 2003
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