Prozessorientiertes Kostenmanagement in Krankenhausbetrieben

Von Politik und Wissenschaft wird eine Erhöhung der Effektivität und Effizienz von Gesundheitsleistungen gefordert. Neben gesamtwirtschaftlichen Fragestellungen ist dadurch der Betrieb „Krankenhaus“ und seine wirtschaftliche Effizienz in den Mittelpunkt der Kostenexplosionsdebatte im Gesundheitswesen gerückt. Der Autor zeigt auf, wie mit Hilfe eines prozessorientierten Kostenmanagements Effizienzreserven im Krankenhaus realisiert werden können. Nach der Darstellung der konkreten wirtschaftlichen Situation und der Rahmenbedingungen des Krankenhauswesens in Deutschland werden die Grundlagen eines prozessorientierten Kostenmanagements entwickelt. Es werden sowohl Kostenrechnungsverfahren als auch Controllinginstrumente vorgestellt und hinsichtlich der Anforderungsgerechtigkeit bewertet. Ausgewählte Entscheidungsbereiche werden mit Hilfe der Bewertungsinstrumente auf Kosteneinsparungspotenzial geprüft.