Change handbook
Autori
Viac o knihe
Wer signifikante Veränderungen in Unternehmen oder Kommunen herbeiführen möchte, sieht sich vor eine zentrale Frage gestellt: Wie lassen sich die erforderlichen Veränderungsprozesse so durchführen, dass viel Energie freigesetzt wird und außergewöhnliche, nachhaltige Ergebnisse erzielt werden? In diesem Buch zeigen führende Praktiker des Change Management, wie man mit bewährten systemischen Methoden Menschen dazu bewegt, wichtige Bedürfnisse zu thematisieren, Arbeitsvorgänge neu zu gestalten und gemeinsam eine neue Zukunft zu erschaffen. Von Harrison Owens „Open Space“-Technologie bis Marvin Weisbords „Zukunftskonferenz“ stellt das Handbuch die 18 aktuellsten und erfolgreichsten Veränderungsmethoden im „O-Ton“ ihrer Erfinder vor. Die Einteilung der Methoden in Funktionskategorien erleichtert es dem Leser, sich direkt der Methode zuzuwenden, die sich für sein spezielles Problem am besten eignet. Unentbehrlich für alle, die beruflich mit Veränderung in größeren Gruppen befasst sind. Mit den 18 erfolgreichsten Methoden für Change Management: Search Conference • Future Search • Participatory Strategic Planning (PSP) • Strategic Forum • Participative Design Workshop • Gemba Kaizen • Fast-Cycle Full-Participation • Whole Systems Approach • Preferred Futuring • SimuReal • Organization Workshop • Whole-Scale Change • Dialogue • Open Space Technology • Appreciative Inquiry • Conference Model • Think Like a Genius Process • Real Time Strategic Change
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