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Praktisches Prozess-Management

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Der Übergang von der funktionalen Gliederung der Unternehmen zum Prozess-Management beschäftigt derzeit Industrie, Speditionen, Berater und Logistiker. Aufgabe ist es, den Material- und Warenfluss vom Lieferanten prozessgerecht zu gestalten und Steuerungs- möglichkeiten anzubieten. Dieses Buch konzentriert sich auf den organisatorischen Teil dieser Aufgabe. Es zeigt aktuelle Lösungen, behandelt Schnittstellen zu anderen Managementdisziplinen und die wirtschaftlichen Auswirkungen der jeweiligen Methoden.

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Praktisches Prozess-Management, Christian Helfrich

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2001
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