Der professionelle IT-Projektleiter

In diesem umfassenden Projekthandbuch finden erfahrene IT-Profis und Einsteiger wertvolles Insiderwissen eines erfahrenen Projektberaters und Managementtrainers. Es behandelt alle Aspekte des IT-Projektmanagements, beginnend mit der Projektinitialisierung. Themen wie Projektplanung, Aufwandsschätzung, Wirtschaftlichkeitsrechnung, Risikoanalyse, Projektüberwachung, Qualitätsmanagement, Controlling sowie Dokumentation und Projektabschluss werden ausführlich behandelt. Besonders betont werden die persönlichen Erfolgskomponenten und Skills des Projektleiters, die entscheidend für den Projekterfolg sind. Dazu gehören die Spielregeln der Teamarbeit sowie Kenntnisse im Konflikt- und Krisenmanagement. Der Autor integriert Erfahrungen aus zahlreichen Lehrgängen, die er erfolgreich in Managementinstituten, bei IT-Dienstleistern und in Unternehmen durchgeführt hat. Wichtige Inhalte umfassen die Ursachen des Scheiterns vieler IT-Projekte, das Anforderungsprofil eines IT-Projektmanagers, die Bedeutung von Motivation, die Rolle des externen Projektleiters, die Zusammensetzung eines qualifizierten Projektteams, Strategien zur Vermeidung von Gruppenkonflikten, den praktischen Einsatz von Moderations- und Problemlösungsstrategien sowie Methoden zur Qualitätssicherung und Dokumentation.