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Inhaltsübersicht: A. Management in Sozialbetrieben und Non-Profit-Organisationen, B. Personalmanagement, Bedarfsermittlung, Beschaffung, Einsatz und Entwicklung von Personal, C. Personalmarketing, Personalbeschaffung und Personalpflege als Marketingaufgabe, D. Personalökonomie und die neue Menschenführung, E. Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit, Wirkungsvolleres Führen verlangt ein neues Führungsverhalten, E. Führungskonzepte, G. Konfliktmanagement, Mit Konflikten umgehen, sie annehmen, fördern und schlichten, H. Literaturverzeichnis.
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Personalmanagement und Mitarbeiterführung im Sozialbetrieb, Franz Decker
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