Entwicklung eines QFD-gestützten Verfahrens zur Produktplanung und -entwicklung für kleine und mittlere Unternehmen

Inhaltsverzeichnis1 Einleitung.1.1 Problemstellung.1.2 Zielsetzung.1.3 Vorgehensweise.2 Begriffliche Abgrenzungen.2.1 Der Begriff der Produktplanung und -entwicklung.2.2 Merkmale kleiner und mittlerer Unternehmen.3 Stand der Technik bei der QFD-Methode für die Produktplanung und -entwicklung.3.1 Quality Function Deployment (QFD).3.2 QFD-integrierbare Methoden.3.3 Integrierte Methodenmodelle und deren Defizite.4 Herleitung der Anforderungen an ein QFD-gestütztes Verfahren.4.1 Entwicklungsbedarf für ein QFD-gestütztes Verfahren.4.2 Anforderungskatalog für ein QFD-gestütztes Verfahren.4.3 Unterstützende Werkzeuge.5 Entwicklung eines QFD-gestützten Verfahren zur Produktplanung und -entwicklung.5.1 Ansätze für die Grundstruktur.5.2 Grundstruktur des QFD-gestützten Verfahrens.5.3 Aufbau des QFD-gestützten Verfahrens.5.4 Arbeitsschritte und Elemente des QFD-gestützten Verfahrens.5.5 Systematische Vorgehensweise.6 Einsatz des QFD-gestützten Verfahrens in der Praxis.6.1 Integration im Unternehmen.6.2 Hinweise für eine erfolgreiche, praktische Anwendung.6.3 Fallbeispiel.6.4 Nutzen und Anwendungsbereich in der Praxis.7 Zusammenfassung.8 Literaturverzeichnis.9 Anhang.