Strategisches Controlling in örtlichen Gasversorgungsunternehmen
Autori
Parametre
Viac o knihe
Die aus den Veränderungen der energiewirtschaftlichen Rahmenbedingungen resultierenden Gefahren und Chancen erfordern in zunehmendem Maße eine bewußte strategische Orientierung der Aktivitäten örtlicher Gasversorgungsunternehmen. Zur Bewältigung der damit verbundenen Anforderungen an die Unternehmensführung kann ein strategisch ausgerichtetes Controlling einen entscheidenden Beitrag leisten. Vor dem Hintergrund eines allgemeinen Controlling-Begriffes werden die spezifischen Rahmenbedingungen für ein strategisches Controlling in örtlichen Gasversorgungsunternehmen aufgezeigt. Darauf aufbauend werden die strategischen Controlling-Aufgaben und -Instrumente in diesen Unternehmen inhaltlich konkretisiert, um so den Führungskräften direkte Hilfestellungen für die praktische Ausgestaltung geben zu können.
Nákup knihy
Strategisches Controlling in örtlichen Gasversorgungsunternehmen, Gerhard König
- Jazyk
- Rok vydania
- 1996
Doručenie
Platobné metódy
2021 2022 2023
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- Titul
- Strategisches Controlling in örtlichen Gasversorgungsunternehmen
- Jazyk
- nemecky
- Autori
- Gerhard König
- Vydavateľ
- Lang
- Rok vydania
- 1996
- ISBN10
- 3631303351
- ISBN13
- 9783631303351
- Séria
- Europäische Hochschulschriften : Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft
- Kategórie
- Skriptá a vysokoškolské učebnice
- Anotácia
- Die aus den Veränderungen der energiewirtschaftlichen Rahmenbedingungen resultierenden Gefahren und Chancen erfordern in zunehmendem Maße eine bewußte strategische Orientierung der Aktivitäten örtlicher Gasversorgungsunternehmen. Zur Bewältigung der damit verbundenen Anforderungen an die Unternehmensführung kann ein strategisch ausgerichtetes Controlling einen entscheidenden Beitrag leisten. Vor dem Hintergrund eines allgemeinen Controlling-Begriffes werden die spezifischen Rahmenbedingungen für ein strategisches Controlling in örtlichen Gasversorgungsunternehmen aufgezeigt. Darauf aufbauend werden die strategischen Controlling-Aufgaben und -Instrumente in diesen Unternehmen inhaltlich konkretisiert, um so den Führungskräften direkte Hilfestellungen für die praktische Ausgestaltung geben zu können.