Produktions-Management

Inhaltsverzeichnis1. Grundlagen industrieller Produktion.1.1 Merkmale industrieller Produktion.1.2 Arten von Produktionsprozessen.1.3 Gegenwärtige Veränderungstendenzen in der industriellen Produktion.1.4 Die Produktionsplanung und ihre Stellung innerhalb der Unternehmensplanung.Literatur.Fragen und Aufgaben zu Kapitel 1.2. Planung des Leistungsprogramms.2.1 Strategische, taktische und operative Planung des Leistungsprogramm.2.2 Relevante Informationen für Programmentscheidungen bei unterschiedlichen Zielsetzunge.2.3 Operative Produktionsprogrammplanung.2.4 Planung der Fertigungstiefe.Fragen und Aufgaben zu Kapitel 2.3. Produktions- und Kostentheorie.3.1 Grundbegriffe der Kostentheorie.3.2 Produktions- und Kostentheorie auf der Basis substitutionaler Produktionsfunktionen.3.3 Produktions- und Kostentheorie auf der Basis einer limitationalen Produktionsfunktion.Fragen und Aufgaben zu Kapitel 3.4. Produktionsaufteilungsplanung (Kombinierte Anpassung mehrerer Aggregate).4.1 Typen von Anpassungsprozessen und deren Besonderheiten.4.2 Zeitliche und quantitative Anpassung (Typ 1).4.3 Zeitliche, intensitätsmäßige und quantitative Anpassung (Typ 2).4.4 Kombinierte intensitätsmäßige und quantitative Anpassung bei funktionsgleichen Aggregaten (Typ 3).4.5 Spezialprobleme bei Anpassungsprozessen auf Basis der Gutenberg-Produktionsfunktion.Fragen und Aufgaben zu Kapitel 4.5. Die kapazitätsabhängigen Kosten (langfristige Kostenpolitik).5.1 Probleme langfristiger Kostenpolitik.5.2 Typen von Betriebsgrößenänderungen.5.3 Kostenanalysen bei mutierender Betriebsgrößenveränderung.5.4 Vorteile und Nachteile größerer Betriebseinheiten.5.5 Lernkurveneffekt und langfristige Kostenkurve.Fragen und Aufgaben zu Kapitel 5.6. Die Auftragsgrößenplanung.6.1 Die beiden Ausprägungen des Problems der Auftragsgrößenplanung.6.2 Auftragsgrößenplanung am Beispiel der Losgrößenplanung.6.3 Neue Erscheinungsformen des Losgrößenproblems.6.4 Auftragsgrößenplanung am Beispiel der Bestellmengenplanung.6.5 Bedarfsplanung.Fragen und Aufgaben zu Kapitel 6.7. Die zeitliche Verteilung der Produktion.7.1 Die Struktur des Planungsproblems.7.2 Die Wirkung der zeitlichen Verteilung der Produktion auf die Kosten.7.3 Ein Ansatz zur Lösung des Problems der zeitlichen Produktionsverteilung.Fragen und Aufgaben zu Kapitel 7.8. Ablaufplanung und Fertigungssteuerung.8.1 Die Struktur des Ablaufproblems.8.2 Grundlagen der Ablaufplanung.8.3 Produktionsplanung und Steuerung auf der Basis der MRP-Logik.8.4 Spezielle Verfahren zur Fertigungssteuerung.8.5 Computer Integrated Manufacturing (CIM).Fragen und Aufgaben zu Kapitel 8.Stichwortverzeichnis.