
Viac o knihe
Inhaltsverzeichnis: Personalmarketing: Alter Wein in neuen Schläuchen? Der Einsatz von Marketinginstrumenten im Personalbereich. Planung strategischer Personalbeschaffungsprogramme als Grundlage des Personalmarketings. Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber. Anmerkungen zum „Sprachverhalten“ im Personalwesen. Personalwerbung heute und in Zukunft: „Bitte, bewerben Sie sich bei Ihren potentiellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern...“. Erfolgreiche Bewerberansprache: Wer sich bewerben soll, muss umworben werden. Bewerberauswahl: Das dynamische Auswahlseminar der Bayerischen Vereinsbank. Mitarbeitermotivation: Ein zentrales Element des Personalmarketings. „Mitarbeiterorientierte Führungsinitiative“ als Beitrag zum internen Personalmarketing. Variable Vergütungssysteme als Wettbewerbsvorteil im Personalmarketing. Betriebliche Weiterbildung als Erfolgsfaktor des internen Personalmarketings. Personalmarketing für Auszubildende. Personalmarketing für Frauen in Fach- und Führungspositionen. Personalmarketing für Frauen bei Hewlett-Packard. Personalmarketing in der mittelständischen Wirtschaft: Das Beispiel der Wiesner-Hager KG. Personalmarketing in der Großindustrie: Beispiele von Mercedes-Benz und Volkswagen. Personalmarketing im Hotel- und Gaststättengewerbe: Beispiel der Mövenpick-Unternehmungen. Personalmarketing im Handel: Beispiel des Kaufhof-Konzerns. Personalmarketing-Strategien im Bankensektor: Beispiel der Commerzbank
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Strategien des Personalmarketing, Hans Strutz
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