Strategische Unternehmungsplanung - strategische Unternehmungsführung

Die Weiterentwicklung des strategischen Denkens von der Planung zur Führung erforderte eine Neuauflage des „Readers“. Die fünfte, überarbeitete und erweiterte Auflage umfasst Beiträge zu den Kernbereichen der strategischen Planung, insbesondere in der Organisations- und Führungssystemplanung. Neu sind auch Aufsätze zur strategischen Führung, die Grundkonzepte, Träger, Organisation, Implementierung und Kontrolle sowie neue Perspektiven und Rahmenbedingungen der strategischen Unternehmensführung behandeln. Besonders hervorzuheben ist die erstmalige Veröffentlichung einer empirischen Untersuchung zur strategischen Unternehmensplanung und -führung in der Bundesrepublik Deutschland, die 1989 in Kooperation mit dem IUP-Gießen/Berlin und dem Ifo-Institut, München, durchgeführt wurde. Die Neuauflage gliedert sich in mehrere Abschnitte: Wesen und Konzepte der strategischen Unternehmensplanung und -führung, strategische Geschäftsfeldplanung, Aufgaben und Instrumente, Organisations- und Führungssystemplanung, Träger und Kontrolle der strategischen Unternehmensführung, computergestützte Gesamtunternehmensmodelle, strategische Planung in mittelgroßen und Familienunternehmen sowie neue Perspektiven für die strategische Unternehmensführung.