Das Innovationsdilemma

InhaltsverzeichnisI. Teil Technikentwicklung und ihre betriebliche Organisation als Thema.1. Die Fragestellungen: Instanzen, Bedingungen und Verläufe der Entwicklung von Technik.2. Wirtschaftsunternehmen als strategische Akteure technischer Entwicklung.3. Die Organisation von F& E-Prozessen als Resultat der Umweltkomplexität und der unternehmerischen Autonomiestrategie.4. Der Innovationsverlauf als unter dem ökonomischen Primat organisierte Autonomie wissenschaftlicher und technologischer Produktionsprozesse.II. Teil Produktinnovation als unternehmerische Strategie.1. Die betriebliche Organisierung von Forschung und Innovation zwischen Umweltdruck und Autonomiestrategie.2. Vergleich der Organisationsformen der F& E-Abteilungen in den untersuchten Unternehmen.3. Strategien innovativer Unternehmen.4. Umweltbedingungen für unternehmerische Innovationsstrategien.5. Zusammenänge zwischen Strategietyp, Umweltkomplexität und Organisierungsgrad von innovativen Unternehmen.III. Teil Technologische und ökonomische Strukturierungskomplexe in Innovationsverläufen.1. Technikentwicklung — Aspekte ihrer Strukturierung.2. Der Bügelautomat und die Wertanalyse: Zum Innovationsverlauf im Elektrounternehmen.3. Das wartungsfreie Gelenklager: Zum Innovationsverlauf im Wälzlagerunternehmen.4. Der mikroelektronisch gesteuerte Sortierförderer: Zum Innovationsverlauf im Maschinenbauunternehmen.5. Chemotherapeutische Krebsmittel: Zum Innovationsverlauf im Pharmaunternehmen.6. Resümee der Fallstudien: “Kontrollierte Autonomie” als Verfahren der Integration ausdifferenzierter Innovationsbereiche.IV. Teil Technikentwicklung im Unternehmen als strategische Entscheidung und organisatorisches Problem.1. Rekapitulation der Problemstellung.2. Betrieblich organisierteProduktinnovation als unternehmensstrategische Entscheidung.3. Organisationsprobleme der Technikentwicklung in Unternehmen: Die “kontrollierte Autonomie” als Integrationslösung.4. Methoden der Bewältigung von Unsicherheit: Praktische Hinweise für die Organisation der Produktinnovation im Unternehmen.Anhang A: Leitfaden für Experteninterviews zu Strategie und Organisation des Unternehmens.Anhang B: Leitfaden für das fokussierte Interview zur Erhebung von Produktinnovationsgeschichten.