Projekt- und Risikomanagement bei der Planung einer Skihochtour auf den Mont Blanc. Projektumfeld- und Stakeholderanalyse

Der Projektmanagementprozess wird anhand einer konkreten Planung einer Skihochtour auf den Mont Blanc veranschaulicht. Die Arbeit integriert theoretische Grundlagen und behandelt zentrale Aspekte wie den Projektauftrag, die Analyse des Projektumfelds und der Stakeholder, den Projektstrukturplan sowie die verschiedenen Projektphasen mit Meilensteinen. Zudem werden die Projektorganisation, die Kommunikationsplanung und das Risikomanagement detailliert betrachtet. Diese umfassende Analyse bietet wertvolle Einblicke in die Anwendung von Projektmanagementmethoden im privaten Bereich.