Personale und strukturelle Führung, praktische Führungsdilemmata sowie transformationaler und transaktionaler Führungsstil

Die Einsendeaufgabe analysiert die Unterscheidung zwischen personaler und struktureller Führung und präsentiert jeweils zwei relevante Führungsinstrumente. Ein kritischer Abschnitt beleuchtet die Wechselwirkungen der beiden Führungsformen. Im zweiten Teil werden praktische Dilemmata zwischen personaler und struktureller Führung thematisiert, wobei zwei spezifische Dilemmata vorgestellt und anhand von drei Praxisfällen detailliert erläutert werden. Die Arbeit bietet somit einen umfassenden Einblick in die Herausforderungen und Instrumente der Führungspraxis.