Der Einsatz von TQM-Konzepten für eine bessere Vertriebsperformance am Beispiel von Kaizen

Der Kaizen-Managementansatz wird in dieser Studienarbeit umfassend behandelt, wobei sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Beispiele präsentiert werden. Die Arbeit bietet einen Einblick in die Prinzipien von kontinuierlicher Verbesserung und deren Anwendung in der Unternehmensführung. Durch die Verbindung von Theorie und Praxis wird ein tieferes Verständnis für die Relevanz und Umsetzung von Kaizen in Organisationen vermittelt.