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Junge Chefs und ältere Mitarbeiter

Generationenwechsel in der Führung

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Die Herausforderungen junger Führungskräfte in altersgemischten Teams stehen im Mittelpunkt dieser Untersuchung. Sie müssen Mitarbeiter verschiedener Generationen leiten, was besondere Anforderungen an ihre Führungsfähigkeiten stellt. Die Motivation der Mitarbeiter, insbesondere der älteren Generation, spielt eine entscheidende Rolle für die Arbeitsleistung. Durch die Analyse von Sozialisationsprozessen und den unterschiedlichen Werten der Altersgruppen zeigt die empirische Studie, dass Empathie und offener Austausch essenziell für eine erfolgreiche generationenübergreifende Führung sind.

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Junge Chefs und ältere Mitarbeiter, Carola Frank

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2015
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