Effizienzsteigerung im Bauwesen durch das Last Planner System. Eine Analyse der Anwendung von Lean-Management-Prinzipien

Die Arbeit untersucht die Auswirkungen des Last Planner Systems (LPS) im Bauwesen und dessen Verbindung zu Lean-Management-Prinzipien. Sie bietet eine detaillierte Analyse der Grundlagen des Lean Construction Managements, einschließlich Definitionen, Ziele und der fünf Kernprinzipien. Das LPS wird eingehend betrachtet, wobei die verschiedenen Phasen und Vorteile hervorgehoben werden. Abschließend fasst die Studie die gewonnenen Erkenntnisse zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Lean Construction Management.