Coaching als Instrument der Personalentwicklung

Die Studienarbeit untersucht Coaching als Instrument der Personalentwicklung und analysiert dessen Funktionalitäten sowie Effektivität für die Mitarbeiterentwicklung in Unternehmen. Zunächst werden zentrale Begriffe definiert und die Wirkfaktoren des Coachings nach Greif (2012) dargestellt. Anschließend erfolgt eine detaillierte Analyse aktueller Fachliteratur im Kontext der Fragestellung. Die Arbeit endet mit einer Zusammenfassung der Ergebnisse und formuliert darauf basierende Handlungsempfehlungen für die Praxis.