Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Bodo Müllers Plan

Der strategische Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG wird durch Bodo Müllers umfassenden Plan analysiert, der zentrale Aspekte wie Change Management und Unternehmensethik behandelt. Zudem werden Barrieren und Widerstände identifiziert, die den Wandel erschweren. Ein weiterer Fokus liegt auf der Anwendung der Balanced Scorecard zur effektiven Strategieimplementierung. Die Arbeit bietet somit einen tiefen Einblick in die Herausforderungen und Strategien der Unternehmensführung im Gesundheitssektor.