Organisationsgrenzen in dynamischen Umwelten - Eine Revision der 'Netzwerktheorien' am Beispiel von Biotechnologie- und Pharmakologieunternehmen

Die Arbeit untersucht die Entwicklung der Biotechnologiebranche nach ihrer Konsolidierungsphase in den frühen 2000er Jahren. Sie beleuchtet, wie Unternehmen in diesem Sektor, insbesondere durch Fortschritte in der Krebsforschung, an Bedeutung gewinnen und als innovative Akteure wahrgenommen werden. Im Vergleich zu traditionellen Pharmakonzernen erscheinen sie flexibler und unkonventioneller, was sich in ihrer Nähe zur Wissenschaft und der Fähigkeit zeigt, in Netzwerken zusammenzuarbeiten. Die Analyse bietet Einblicke in die Rolle der Biotechnologie als Treiber technologischer Werte und Forschung.