Führung und Führungskräfteentwicklung. Planung einer diagnostischen Untersuchung

Im Rahmen eines Führungskräfteentwicklungsprogramms wird ein psychologischer Gutachter von einem Medizinischen Versorgungszentrum beauftragt, die Eignung bestehender Mitarbeiter für die Position der Zentrumsmanagerin zu evaluieren. Angesichts des kontinuierlichen Wachstums des Zentrums, steigender Patientenfallzahlen und wachsender organisatorischer Herausforderungen ist eine personelle Veränderung erforderlich, da die Geschäftsleitung die gestiegenen Anforderungen nicht mehr allein bewältigen kann. Die Arbeit analysiert die Potenziale der Mitarbeiter und die Notwendigkeit der Weiterentwicklung.