Der Personalentwicklungsprozess. Chancen und Risiken mit Handlungsempfehlungen

Die Arbeit analysiert den Personalentwicklungsprozess und beleuchtet dessen Chancen und Risiken. Zunächst wird die theoretische Basis des Personalmanagements definiert und verschiedene Ansätze zur Personalentwicklung verglichen. Anschließend werden die Phasen des Funktionszyklus, einschließlich Bedarfsanalyse und Erfolgskontrolle, detailliert behandelt. Aus den identifizierten Chancen und Risiken werden praxisnahe Handlungsempfehlungen abgeleitet. Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung und einem Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich der Personalentwicklung.