Resilienz und Veränderungsbereitschaft im Kontext des Change Managements

Die Masterarbeit analysiert das Verhältnis von Resilienz und Veränderungsbereitschaft in Unternehmen während Veränderungsprozessen. Durch eine quantitative Untersuchung mit 116 Teilnehmern, die mittels eines Online-Fragebogens befragt wurden, werden die Wechselwirkungen zwischen diesen beiden Variablen erforscht. Zudem werden weitere Einflussfaktoren wie Alter, Führungserfahrung und Bildungsniveau berücksichtigt, um ein umfassendes Bild der Dynamiken in organisatorischen Veränderungen zu erhalten. Die Arbeit hebt die Bedeutung von Resilienz für die Bereitschaft zur Anpassung hervor.