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Internationaler Beschaffungsprozess bei Handelsmarken - Prozessprobleme und Prozessbewältigung
Am Beispiel der METRO GROUP BUYING GmbH
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Die Arbeit behandelt die Herausforderungen und Strategien des Global Sourcing, das für internationale Unternehmen von Bedeutung ist. Es wird aufgezeigt, dass die Einbeziehung ausländischer Beschaffungsmärkte eine länderübergreifende Denkweise erfordert. Die Analyse umfasst die strategische Ausrichtung der Beschaffung sowie die internationale Marktbearbeitung, die als integrale Bestandteile des Unternehmens betrachtet werden müssen. Um den Anforderungen des Global Sourcing gerecht zu werden, sind umfassende organisatorische und methodische Anpassungen im Beschaffungsprozess notwendig.
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2011, mäkká
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