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Personalmarketing, Führungskräfteentwicklung und Talent Relationship Management für ein fiktives Unternehmen. Empfehlungen für die Automobilbranche

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Die Arbeit beleuchtet die Herausforderungen der Automobilbranche in Deutschland, insbesondere im Kontext der fiktiven AUZULI GmbH. Angesichts des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels zeigt sich ein akuter Bedarf an qualifiziertem Personal, da viele Stellen unbesetzt bleiben. Zudem wird die Problematik unerfahrener Führungskräfte in zentralen Unternehmensbereichen thematisiert. Die Analyse verdeutlicht, dass eine umfassende strategische Ausrichtung für die Zukunft des Unternehmens unerlässlich ist, um den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen wirksam zu begegnen.

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Personalmarketing, Führungskräfteentwicklung und Talent Relationship Management für ein fiktives Unternehmen. Empfehlungen für die Automobilbranche, Anonymus

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