Change Management für flexible Arbeitsformen

Die Arbeit behandelt die Einführung flexibler Arbeitsformen in Unternehmen und die Herausforderungen des Change Managements. Sie schlägt verschiedene Maßnahmen vor, um den Übergang von traditionellen zu flexiblen Arbeitsmodellen wie Home Office und Gleitzeit zu erleichtern. Besonderes Augenmerk liegt auf der Bewältigung psychologisch-emotionaler Aspekte während dieses Prozesses. Jede Maßnahme wird detailliert erläutert und durch wissenschaftliche Literatur gestützt, um ihre Wirksamkeit zu belegen.